秦皇岛市奥林匹克体育中心建设情况分析及就业前景分析

秦皇岛奥体中心占地556.78亩，位于河北省秦皇岛市海港区西部。 南濒渤海，北临城市主干道河北大街。 周边有燕山大学、东北大学、河北科技师范大学、中国足球学校等九所高校。 建有体育馆、体育场各1个，标准足球训练场2个，标准排球场6个，标准网球场10个，篮球场15个（其中标准场地12个，三人比赛场3个）。

2、运营模式

秦皇岛奥体中心与秦皇岛市体育发展有限公司为一个机构、两个品牌，实行市场化、企业化运作。

3、管理模式

秦皇岛奥林匹克体育中心隶属于秦皇岛市体育局。 组织机构分为八部、一室、三分、二中心：

八个部门：行政部、财务部、物业部、保卫部、国有资产管理部、现场设备部、项目开发部、市场部

一室：纪检监察室

三个分公司：体育经纪分公司、会展分公司、文化传播分公司

第二中心：健身中心、体能监测中心

公司是一家自负盈亏的国有企业，也是一家民间融资平台公司，无政府债务。

公司现有员工131人，其中专职业务人员15人，其余为法人人员。

4、经营条件

秦皇岛市体育发展有限公司自2002年5月正式运营以来，截至2010年底，已举办体育比赛、文艺演出、展览等大型活动400余场。 其中包括第29届奥运会秦皇岛赛区足球赛（12场）、好运北京足球测试赛、2002中国秦皇岛市体育健身展示会、全国WCBA女子篮球联赛、河北省第十一届运动会、中港明星足球志愿者赛，国乒队员参加雅典热身赛、第十届全运会乒乓球、排球预赛、亚洲举重锦标赛、第21届亚洲女篮锦标赛、第四、五届秦皇岛运动会、中国-伊朗足球比赛、中叙足球赛、中日足球赛等100多场比赛。 此外，还举办了首届、第二届秦皇岛夏季中国书画展、2009年新时代产品展、杭州丝绸展、重磅流行音乐团体专场等活动。 、古装民乐-中国民族乐团大型音乐晚会、俄罗斯莫斯科国家魔术剧院魔术、中国吴桥杂技大世界、刘老根大舞台走进秦皇岛、金海粮油十周年庆典晚会、开发区二十周年庆典晚会、张靓颖歌迷会、中韩明星演唱会等大型展览演出。 特别是奥运会足球比赛的成功举办，得到了国际奥组委、北京奥组委及各参赛队的高度评价。

5、经营效益

秦皇岛奥体中心自成立以来，始终坚持企业化运作，不断探索市场化运作。 但受当地市场影响，经济效益尚不理想。

六、经验总结

为规范公司内部管理，中心于2006年底通过了质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证，这在公司管理运营方面尚属首家。全国体育场馆。

2009年被确定为全国体育服务行业唯一的国家服务业标准化试点单位。

健身场所向公众开放：每年春节、健身日（8月8日）所有健身场所免费向公众开放； 5月1日、6月1日、7月1日、8月1日等特殊日子，对特殊群体免费开放； 现在篮球公园已全面免费向公众开放。

7. 长期规划

以旅游名城创建为引领，认真落实体育实施方案，充分依托场馆开放运营，着力打造全市最大的健身休闲中心、西部商贸中心、品牌展示中心活动。

八、国家户外活动基地建设

近年来，为深入贯彻落实党的十七大精神和《全民健身条例》，进一步推动秦皇岛奥体中心体育场向社会开放，在市政府支持下，奥体中心体育中心场馆分期开发建设，充分利用奥运资源和周边特色环境，围绕“京津体育健身休闲圈”建设响应秦皇岛市委、市政府提出的《关于创建体育名城》和《创建休闲城市的实施意见》。 积极为公众参与体育锻炼提供更好的条件，逐步以崭新的面貌、多样化的健身形式向公众开放活动场所。 如今，它是一座“日常百姓之城”，以体育健身为中心、兼顾竞技体育训练发展的多元化全民健身服务体系初步形成。

（一）领导高度重视，深思熟虑，建立健身中心

秦皇岛市作为2008年第29届北京奥运会足球比赛的四个非北京协办城市之一，出色地完成了12场奥运会足球比赛的保障工作。 北京奥组委和国际足联都对秦皇岛赛区给予了高度支持。 评价和充分肯定。 因此，秦皇岛奥体中心体育场的奥运后开发利用也成为备受关注的问题。 为此，市委、市政府多次召集市体育局、奥体中心相关领导，商讨后奥运场馆建设事宜。 建设召开研讨会，共同研究发展思路和方向。 最后合肥奥体中心足球比赛，在市体育局的大力支持下，秦皇岛奥体中心提出了围绕奥体中心建设“双圈”的设想，即打造全市最大的健身休闲圈和最大的商业圈圈在西边。

为迎合健身圈创建，奥体中心领导班子高度重视，反复研究，对中心原有组织架构进行了合理调整，成立了健身中心，并配备了健身中心。团队成员承担全部责任。 此外合肥奥体中心足球比赛，为了进一步提高工作能力，还专门从外部招聘了5名高素质人才，补充健身中心的力量。

（二）将服务标准化与标准化管理相结合，打造一流服务品牌

2006年，奥体中心通过了质量管理体系、环境管理体系、职业健康管理体系三体系认证，这在全国体育场馆中尚属首次。 2009年，该中心被列为国家服务标准化试点单位，这在全国体育场馆中尚属首例。 这些不仅为我们的管理提供了标准规范，也为我们明确了管理发展的方向。

在工作中，我们始终以制度为纽带，以服务标准化为基础，以打造奥体中心健身服务品牌为目标。 我们充分调动员工深化质量管理，提高管理水平，增强服务意识，在服务质量和服务水平上下功夫。 经过不懈努力，品牌形象已深入人心。 首先，作为对外服务窗口，奥体健身中心专门设立了奥体健身接待服务中心，还开通了奥体健身客户服务热线0335-专门为前来锻炼的人们服务。 其次，为了迎合日益增多的健身项目和不断增长的健身人群，我们还按照服务标准化要求，采用了《标志公共信息图形符号 GBT 10001 第 4 部分健身符号》的标准，并设计了并在奥体中心地区生产。 并安装了“健身场地识别系统”合肥奥体中心足球比赛，大大提高了服务质量和服务水平。 此外，我们还根据群众健身特点，制定了服务接待标准、服务保障程序、应急预案等规章制度，更好地推动了多元化全民健身服务体系建设，使体育健身休闲度假、旅游、旅游有机融合，初步形成了秦皇岛市全民健身户外活动的特色品牌。

（三）响应市号召，审时度势，分阶段开放健身场所

早在2001年，秦皇岛市委、市政府就提出了“以产业化思路发展体育，建设体育名城”的发展目标。 2002年奥体中心体育馆竣工后，除积极举办国际国内大型赛事和文艺演出外，还向公众开放了羽毛球馆、乒乓球馆、健身馆、台球活动室、跆拳道馆等。在第一时间。 2008年，奥体中心体育场和A、B两个足球训练场光荣地完成了奥运会足球比赛的使命。 同时，篮球公园、网球公园、排球场也已竣工。 为开发利用后奥运场馆，秦皇岛市还印发了《秦皇岛市委、市政府关于创建体育名城的实施意见》，明确了体育名城的发展定位：休闲城、训练城、体育强城。

为此，奥体中心经过反复研究、深思熟虑，对奥体中心现有的健身资源进行了深度开发。 在原有对外开放的羽毛球馆、乒乓球馆、篮球馆、健身馆、跆拳道馆的基础上，还新增了27个新类别、180多个健身路径组，并与各体育协会或社会团体、网球公园、篮球公园、足球训练场、排球场、门球场、武术练习场、轮滑跑道等场馆相继开放。 。

由于奥体中心的机构关系，健身场馆的开放分为两种形式，一种是公益性免费开放，另一种是商业性开放。 目前，奥体中心向外界免费开放篮球公园、公共健身路径、轮滑跑道等公益性设施。 、武术训练场、门球场、排球场等场馆、羽毛球馆、网球公园等仍是日常生活中的收费项目。 但为了满足其他日常公益活动，这些项目的年运营时限规定为250天，其余时间根据实际情况，时间健身中心内所有健身场所均向公众及周边开放。学校在特定节日、节假日、纪念日、全民健身日等免费开放。暑假期间，借助良好的自然条件，与中国足校秦皇岛训练基地紧密合作，共同承接国足上级领导机构免费组织中小学生夏令营和全市职工及中小学生足球联赛。

此外，根据周边高校的特点，以资源共享为目的，我中心与河北建材大学、中国环境保护研究院等多所高校合作，不仅与其建立了实习、实践基地关系，还为他们提供了一些健身设施用于日常训练和大型活动。

（四）总结经验，再接再厉，打造全民健身户外基地

随着奥体中心向公众开放健身逐渐走上正轨，前来锻炼的人数也在不断增加。 据不完全统计，2009年来奥体中心健身的人数达到10万人次。 8月8日国家建设日和春节免费开放日参观人数分别达到1000人和10000人次。

在日常工作中，我们不断总结经验。 为了体现服务品牌特色，我们还对篮球公园、排球场等免费开放的健身场所实行会员制，并向会员发放满意度调查。 通过收集和整理会员的反馈意见，我们不断完善我们的管理体系和服务理念，这也为我们今后拥有更好的知名度打下了坚实的基础。

此外，我们还在场馆设备等硬件服务和管理方面加大力度。 我们不仅安排工作人员连续值班，而且有专门人员定期检查和维修健身场地和健身器材。 如发现安全隐患，将及时在健身场所进行处理。 提示标语放置在醒目的位置。 由于工作认真、服务到位、制度健全，健身场所开业以来未发生一起安全事故。

通过不断努力，我们取得了一些成绩，工作得到了上级领导的认可，但我们并不满足，也没有停滞不前。 2009年，在省体育局、市体育局的大力支持下，我们申请了全民健身户外活动基地，这也对我们今后的工作提出了更高的要求和标准。 在工作中，我们将更好地把握现有资源和优势，更加深入地贯彻落实《全民健身纲要》，为创建体育名城、休闲之城、训练之城、体育强城做出贡献。

（五）下一步发展规划及需要解决的问题

下一步，我们将继续完善健身中心、跆拳道馆、羽毛球馆、篮球公园、网球公园、健身步道群、室外乒乓球场、轮滑场地、武术舞蹈等的设备设施和健身标识系统练习点等健身场所。 在此基础上，进一步加大管理力度，提高管理人员的服务意识。 此外，还必须完成门球场、排球场等的建设和改造工作。

随着各健身场所的逐步完善，我们也将逐步向广大群众和周边学校开放健身场所进行公益性，真正达到健身资源共享的目的，但我们也将面临健身场所后续的挑战和设备。 设施维护和新场馆建设带来了巨大的资金压力。 希望上级领导适当考虑，确保奥体中心全民健身圈的打造，从而推动我市全民健身事业的进一步发展。

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